Une nouvelle étude montre que les progrès de l’Europe sur la mobilité sociale ont calé au cours de la dernière décennie, retenant le PIB combiné du continent d’environ 1,3 billion d’euros.
PUBLICITÉPlus d’un tiers des Européens sont confrontés à de graves obstacles à la mobilité sociale, entraînant une baisse des taux d’emploi, une main-d’œuvre moins productive et une croissance de carrière plus lente que celles issues de milieux plus riches.
Alors que la population et les entreprises de l’Europe ont besoin de nouvelles compétences, le nombre d’employés qualifiés disponibles devient rapidement insuffisante.
Selon une étude de McKinsey, l’amélioration de la mobilité sociale pourrait augmenter le PIB des pays européens de 3% à 9% et combler l’écart de compétences attendu d’ici 2030 sans avoir besoin d’une nouvelle formation ou de la reskulling.
« La mobilité sociale n’est pas seulement la prochaine étape de l’inclusion. C’est un impératif stratégique pour la compétitivité à long terme de l’Europe », a expliqué le rapport.
La recherche a analysé les données (à la fois accessibles au public et non publiées) à partir de l’enquête sur la main-d’œuvre de l’UE d’Eurostat pour mieux comprendre les antécédents socioéconomiques des Européens (SEBS) et a interrogé plus de 3 000 travailleurs britanniques, allemands et italiens de différents SEB.
Temps hors de la main-d’œuvre
Les travailleurs de faibles milieux socio-économiques (9,4%) ont des taux de chômage plus élevés que ceux issus de milieux plus riches (5,3%). Leurs périodes de chômage durent également au moins cinq mois de plus en moyenne que les individus issus de milieux plus riches.
Leurs raisons de chômage diffèrent également considérablement. Par rapport à leurs pairs des SEB élevés, les travailleurs à faible teneur en SEB sont plus susceptibles de subir un licenciement et moins susceptibles de quitter leur emploi pour des possibilités d’éducation ou de formation – généralement associés à la progression de carrière.
En augmentant le taux d’emploi de ces travailleurs pour correspondre à celui de leurs pairs plus riches, 2,1 millions de personnes pourraient être ajoutées à la main-d’œuvre.
En supposant que chaque personne supplémentaire employée génère 74 692 € de valeur économique supplémentaire, l’effet sur le PIB de l’Europe serait une augmentation d’environ 160 milliards d’euros.
Changement de demande et d’offre
Pendant ce temps, les entreprises européennes sont confrontées à une crise de pénurie de compétences qui montre des signes d’intensification.
Vingt-neuf pays européens signalent des contraintes de talents importantes, les taux de vacance des emplois augmentant jusqu’à 50% depuis 2020.
Ces problèmes sont particulièrement prononcés dans les services de construction, d’hébergement et de nourriture, ainsi que des domaines professionnels, scientifiques et techniques hautement qualifiés.
Les travailleurs des SEB inférieurs sont également moins susceptibles d’avoir des emplois à haut niveau par rapport aux personnes éduquées similaires issues de milieux plus riches.
Les chercheurs de McKinsey ont constaté que l’ajustement de la combinaison de compétences d’emplois que les diplômés de fond peu socio-économiques poursuivent pour correspondre à leurs pairs plus riches avec le même niveau d’éducation pourraient augmenter le PIB de 590 milliards d’euros supplémentaires.
Les travailleurs ayant une faible formation socioéconomique progressent souvent plus lentement dans leur carrière que leurs homologues plus riches, même dans des emplois similaires.
PUBLICITÉSi leur rythme de progression de carrière était accéléré pour correspondre à leurs homologues, le résultat serait une augmentation de 44% de la création de valeur pour ceux qui ont des emplois à haut niveau et de 13% pour ceux qui ont des emplois plus compétentes.
Cela ajouterait 570 milliards d’euros au PIB combiné d’Europe.
