CEO of Hitachi Energy, Andreas Schierenbeck on The Big Question

Jean Delaunay

L’Europe a 500 GW de capacité d’énergie renouvelable, mais pourquoi n’est-elle pas connectée?

Le PDG de Hitachi Energy explique la grande question pourquoi l’Europe et le reste du monde doivent investir de toute urgence dans des réseaux électriques.

L’Europe doit de toute urgence augmenter les investissements dans ses réseaux électriques pour répondre aux demandes énergétiques en flèche et atteindre les objectifs climatiques, a averti le PDG de Hitachi Energy, Andreas Schierenbeck.

S’exprimant sur la grande question avec Angela Barnes d’L’Observatoire de l’Europe, Schierenbeck a décrit le besoin urgent d’expansion des infrastructures, soulignant que les réglementations obsolètes et les processus d’autorisation lents entravent les progrès.

« Nous nous retrouvons soudainement dans une situation où nous avons besoin de beaucoup plus d’énergie électrique que nous ne le pensions », a déclaré Schierenbeck.

«Depuis que nous sommes entrés dans cette situation un peu non préparés… Nous avons maintenant du mal à répondre aux besoins. Nous devons ajouter plus d’actifs de production… nous devons ajouter plus de grille. Il y a un écart.

500 GW d’énergie renouvelable au point mort en raison de limitations de grille

Selon Schierenbeck, l’un des défis les plus frappants est que plus de 500 gigawatts (GW) de la capacité des énergies renouvelables en Europe sont prêts à se connecter mais restent inactives car l’infrastructure du réseau n’est pas en place. Pour le mettre en perspective, 500 GW est une énergie suffisante pour alimenter 50 milliards d’ampoules LED ou pour facturer environ 45 millions de véhicules électriques standard.

Cet goulot d’étranglement menace la capacité de l’Europe à passer à des sources d’énergie plus propres et à atteindre les objectifs de l’accord de Paris d’ici 2030.

Schierenbeck a comparé le changement d’énergie à la montée en puissance d’Internet dans les années 1990, déclarant que les gouvernements et les entreprises doivent se déplacer plus rapidement pour construire l’infrastructure nécessaire.

Règlements conçus pour empêcher les dépassements de dépassement exagérés

Un obstacle clé, a-t-il expliqué, est que les réglementations actuelles ont été conçues pour empêcher les dépenses publiques inutiles plutôt que pour permettre une expansion rapide du réseau. Bien que cette approche ait un sens dans le passé, elle empêche désormais le secteur de l’énergie de s’adapter aux changements de demande urgents.

Schierenbeck a révélé que bien que les projets d’expansion du réseau prennent généralement de sept à huit ans, seuls deux à trois ans sont passés en construction – le temps restant est perdu dans de longs processus d’autorisation et d’approbation.

« Des réglementations ont été construites pour économiser de l’argent aux contribuables, et non pour sur-investir », a déclaré Schierenbeck.

«Mais maintenant, nous devons changer. Le coût de ne rien faire ou de ne pas être assez rapide est plus élevé que le coût de l’investissement maintenant. »

Angela Barnes d'Euronews est rejointe sur la grande question d'Andreas Schierenbeck, PDG de Hitachi Energy
Angela Barnes d’L’Observatoire de l’Europe est rejointe sur la grande question d’Andreas Schierenbeck, PDG de Hitachi Energy

Le besoin d’une collaboration sans précédent

Pour surmonter ces obstacles, Schierenbeck a appelé à une plus grande collaboration entre les gouvernements, les entreprises et les régulateurs. Il a souligné que les décideurs doivent reconnaître l’urgence de la situation et travailler aux côtés des leaders de l’industrie pour accélérer les investissements et supprimer les obstacles bureaucratiques.

Schierenbeck a cité un exemple de son expérience passée en Allemagne, où un gazoduc à haute pression prévoyait initialement de cinq à sept ans a finalement été construit en neuf mois en raison de la flexibilité réglementaire.

« Vous voyez donc le potentiel de ce que nous avons si vous faites les bonnes choses. »

Chez Hitachi Energy, la société travaille activement à étendre la capacité de production, à développer de nouvelles technologies de réseau et à favoriser des partenariats qui peuvent accélérer la transition.

L’année dernière, il a annoncé un investissement de plus de 30 millions d’euros (environ 32 millions de dollars) dans l’expansion et la modernisation de son usine de fabrication de transformateurs de puissance à Bad Honnef, en Allemagne. Devrait être achevé en 2026, le projet générera jusqu’à 100 nouveaux emplois dans la région et répondra à la demande croissante de transformateurs pour soutenir la transition de l’énergie propre en Europe.

Cette année, il a également annoncé son intention d’élargir et d’augmenter la main-d’œuvre dans son usine de composants composites à Piteå, en Suède.

« Cet investissement répond à la demande croissante d’équipements de transmission d’électricité dans le monde entier, tirés par la transition énergétique », a indiqué un communiqué de l’entreprise sur son site Web.

Que se passe-t-il si l’Europe n’agit pas?

Si l’Europe retarde les investissements critiques dans les réseaux et les énergies renouvelables, les conséquences pourraient être sévères, compromettant la sécurité énergétique, la stabilité économique et les engagements climatiques. Cependant, Schierenbeck reste prudemment optimiste, estimant que l’innovation et les réformes réglementaires peuvent toujours permettre la transition énergétique, si les bonnes mesures sont prises maintenant.

« Nous allons s’adapter, nous trouverons des solutions », a-t-il déclaré.

Alors que le paysage énergétique mondial subit une transformation rapide, la capacité de l’Europe à moderniser son réseau électrique déterminera si elle peut conduire la révolution de l’énergie propre ou prendre du retard dans la course à un avenir durable.

La grande questionest une série de l’entreprise L’Observatoire de l’Europe où nous nous asseyons avec les leaders de l’industrie et les experts pour discuter de certains des sujets les plus importants de l’agenda d’aujourd’hui.

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