L’évolution des lois, normes et politiques du travail a été abordée lors de la première Conférence mondiale sur le marché du travail en Arabie Saoudite.
Les innovateurs, les dirigeants et les ministres du Travail du G20 se sont réunis en Arabie Saoudite les 13 et 14 décembre pour la Conférence mondiale sur le marché du travail.
Des délégués de plus de 40 pays étaient présents dans le but de renforcer la résilience du marché du travail, tant au niveau national qu’international.
« Nous avons réalisé que si nous rassemblions les esprits des régulateurs, des économistes, des universitaires, des employeurs, des employés, des syndicats et des ONG internationales… nous pouvons réfléchir à des marchés du travail mondiaux plus prospères », a déclaré le Dr Ahmad Al-Yamani, vice-président du GLMC. Comité scientifique et PDG de Takamol Holding.
La conférence s’est déroulée en partenariat avec l’Organisation internationale du travail (OIT) des Nations Unies et la Banque mondiale, qui ont partagé avec les participants les conclusions de son Rapport sur le développement dans le monde 2023 : Migrants, réfugiés et sociétés.
« Nous allons avoir besoin d’une migration accrue et cela signifie également que nous avons besoin d’une intervention accrue des pays d’origine et de destination de manière coordonnée », a déclaré à L’Observatoire de l’Europe le Dr Çağlar Özden, économiste principal de la Banque mondiale et codirecteur du rapport.
Une période charnière pour la main-d’œuvre mondiale
Dans son discours d’ouverture, Ahmad Bin Sulaiman Al Rajhi, ministre saoudien des ressources humaines et du développement social, a déclaré que la conférence se tenait à un moment charnière pour la main-d’œuvre mondiale.
« Nous assistons à une transformation des marchés du travail mondiaux et à une demande toujours plus forte pour le travail et les compétences de demain. »
Les principales discussions sur le terrain ont porté sur l’impact de l’IA sur la main-d’œuvre mondiale, un écart de compétences croissant ? et le soi-disant problème de productivité dans lequel les technologies innovantes ne parviennent pas à produire les rendements attendus.
« L’un des thèmes de cette conférence est l’intelligence artificielle, et nous savons que 50 % des emplois pourraient disparaître dans les années à venir à cause de l’IA, mais il y aura certainement d’autres emplois qui seront créés », a déclaré Al Rajhi à L’Observatoire de l’Europe.
« Les dernières statistiques montrent que plus de 133 millions d’emplois seront créés d’ici 2030. Nous devons donc améliorer les compétences de la main-d’œuvre pour être prête à occuper ces emplois », a-t-il ajouté.
Le ministre a souligné certaines des étapes récentes du Royaume, notamment l’augmentation record du nombre de Saoudiens du secteur privé, passant de 1,7 million à 2,3 millions.
Il a également souligné la participation des jeunes, avec un accent particulier sur les nouveaux diplômés.
Le défi du vieillissement de la population en Europe
Alors que certains pays disposent d’une population jeune qui renforce leur marché du travail, d’autres pays européens sont confrontés au problème inverse, comme la Grèce.
Le ministre du Travail du pays a déclaré que le vieillissement démographique restait une préoccupation majeure pour les années à venir.
« C’est un très gros problème pour nous, peut-être pour l’ensemble de l’Union européenne et peut-être pour l’ensemble de l’Occident », a déclaré Adonis Georgiadis à L’Observatoire de l’Europe.
« La population vieillit rapidement ; les naissances diminuent rapidement. Peut-être que l’IA nous y aidera, pour être honnête, car certains des emplois qui nécessiteront désormais la force humaine à l’avenir n’auront plus besoin de main d’œuvre humaine.
Bien que la Grèce ait historiquement l’un des taux de chômage les plus élevés au monde, Georgiadis se montre optimiste quant aux perspectives du marché du travail pour 2024.
« Pour la première fois depuis 14 ans, nous sommes en dessous de 10% (à) 9,6% », a-t-il déclaré. « Nous avions atteint 27 %, donc je pense que nous allons dans la bonne direction. Il nous faudra deux ou trois ans pour atteindre le taux de chômage moyen européen.»
Équilibrer les transitions énergétiques et du marché du travail
D’autres tendances à l’ordre du jour du GLMC étaient le changement climatique et la dégradation des ressources naturelles, en particulier la manière dont ils affectent la façon dont les populations produisent, consomment, commercent et travaillent.
« Je pense que le défi le plus fondamental que nous constatons est la migration importante que crée le changement climatique. La Banque mondiale estime qu’environ 140 millions de personnes ont déjà migré et environ 1,2 milliard en 2050. Cela crée une population qui a besoin d’un emploi rémunérateur », a déclaré Abhishek Sharma, associé du secteur public et des politiques chez Oliver Wyman.
« Mais, malheureusement, une grande partie de cela concerne le secteur à faible revenu et peu qualifié. Aujourd’hui, dans le même temps, il existe une forte demande de talents – des millions d’emplois sont nécessaires – pour les actions d’atténuation et d’adaptation au climat. Mais la plupart de ces emplois nécessitent un niveau de qualification plus élevé », a-t-il déclaré.
« Le défi fondamental est donc de savoir comment prendre en compte cette offre supplémentaire, principalement à faible revenu et peu qualifiée, qui est créée, et s’assurer que nous disposons du talent nécessaire pour lancer nos actions d’atténuation et d’adaptation au climat.
Un défi permanent pour le secteur privé et les décideurs politiques est de garantir que personne ne soit laissé pour compte dans la réalisation d’une transition juste, inclusive et équitable pour l’énergie et les marchés du travail internationaux.
Appeler à des cadres et des investissements plus axés sur le genre a été la première initiative comportementale nationalisée en Afrique pour une politique positive et un impact social.
« Les femmes représentent une grande proportion du secteur agricole dans les pays du Sud – jusqu’à 70 % – et elles sont plus susceptibles d’occuper des emplois peu qualifiés et à forte intensité de main-d’œuvre dans les exploitations agricoles », a déclaré le Dr. Osasuyi Dirisu, directeur exécutif du Policy Innovation Centre, une initiative du Nigeria Economic Summit Group (NESG).
« Ainsi, lorsque le changement climatique frappe et qu’il y a des inondations et des pertes d’emplois, de terres, elle doit parfois retirer ses enfants de l’école. Désormais, ces enfants contribueront au futur marché du travail non qualifié et cela perpétue le cercle vicieux », a-t-elle ajouté.
Transformation du modèle du marché du travail
Alors que le GLMC touchait à sa fin en Arabie Saoudite, c’était presque la fin de la semaine de travail pour certains délégués.
Andrew Barnes a déployé son modèle révolutionnaire de semaine de quatre jours en 2019 et depuis lors, il a été adopté dans des pays allant de l’Australie au Royaume-Uni – et avec des entreprises comme Lamborghini.
Barnes estime que si les entreprises commençaient à mesurer leur production, au lieu de croire que le temps passé au bureau est un indicateur de la productivité, cela changerait la donne.
« Nous appelons cela la règle 100-80-100″, a déclaré à L’Observatoire de l’Europe le co-fondateur de 4 Day Week Global. « Cela représente 100 % de salaire et 80 % de temps, à condition d’obtenir 100 % de productivité. Pour ce faire, vous devez impliquer votre personnel. Il s’agit d’une réingénierie des processus ascendante. Et lorsque vous le faites, vous constatez que vous obtenez des employés en meilleure santé, plus heureux et plus engagés. Et qui aurait pensé que des employés en meilleure santé, plus heureux et plus engagés seraient plus productifs ? »
Les discussions entre les délégués se poursuivront sans aucun doute l’année prochaine, les dirigeants d’entreprise et les décideurs politiques devant se réunir à nouveau pour la deuxième édition du GLMC en Arabie Saoudite l’année prochaine.
