Le rapport annuel 2024 sur le marché unique et la compétitivité de la Commission européenne examine l’évolution de l’adoption et de la durabilité du numérique au sein du marché unique au cours de l’année écoulée.
Le marché unique européen a été créé en 1993 pour permettre la libre circulation des personnes, des biens, des services et des capitaux dans toute l’Union européenne. Il s’agit du plus grand bloc commercial au monde, composé de 27 États de l’Union européenne, avec plus de 440 millions de consommateurs. Le Liechtenstein, l’Islande et la Norvège ont également accès au bloc via l’accord sur l’espace économique, mais avec certaines exceptions. La Suisse, en revanche, ne peut accéder que partiellement à ce marché unique par le biais d’accords bilatéraux.
Depuis sa création, le marché unique européen a permis à l’économie de l’UE d’accéder à des sources d’approvisionnement variées, à un large bassin de demande et à plusieurs opportunités d’expansion de la production et de l’innovation. Cela contribue également à des conditions de travail et des droits sociaux solides, tout en renforçant la position de négociation de l’UE à l’échelle mondiale.
Toutefois, la complexité et la mise en œuvre des règles restent un défi permanent.
La Commission européenne a récemment publié son rapport annuel 2024 sur le marché unique et la compétitivité, décrivant les objectifs, les défis et les avantages du marché unique européen au cours de l’année écoulée. Ce rapport a été recommandé par le Conseil européen de mars 2023 et va encore plus loin dans les précédents rapports annuels sur le marché unique pour mieux surveiller la compétitivité du marché unique.
Le rapport met principalement en lumière neuf moteurs de compétitivité du marché unique, ainsi que les progrès ou revers annuels auxquels ils ont été confrontés jusqu’à présent. Ceux-ci sont:
- Investissements publics et infrastructures
- Énergie
- Éducation et compétences
- Recherche et innovation
- Circularité
- Accès au capital privé
- Fonctionnement du marché unique
- Commerce et autonomie stratégique ouverte
- Numérisation
Des défis géopolitiques et économiques en évolution pour le marché unique européen
Suite aux revers rencontrés par plusieurs secteurs en raison de la pandémie, ainsi que du conflit en cours entre la Russie et l’Ukraine, la Commission européenne a pris plusieurs mesures pour améliorer la résilience du bloc commercial.
Il s’agit notamment de réduire la dépendance à l’égard de l’énergie russe, d’établir des partenaires d’approvisionnement plus diversifiés et de donner la priorité aux transitions numérique et verte, également connues sous le nom de transition double. Cela signifie que même si l’accent est mis davantage sur l’adoption et les progrès du numérique, par les particuliers, les entreprises et les gouvernements, cela se fait également de la manière la plus durable possible. D’autres objectifs climatiques, tels que les objectifs de zéro émission nette et de réduction des émissions, ont également reçu une plus grande importance.
Cependant, les défis persistants tels que les tensions géopolitiques, les risques liés aux progrès technologiques tels que l’intelligence artificielle, les pénuries de main-d’œuvre et la montée en flèche de l’inflation et des taux d’intérêt continuent de constituer une menace pour ces objectifs. La domination croissante de la Chine dans les secteurs des véhicules électriques (VE) et des semi-conducteurs constitue également une autre menace pour l’UE.
Les conditions financières de l’UE ont également connu des difficultés considérables l’année dernière, ce qui a contribué aux difficultés des entreprises à investir des capitaux. Cela s’explique principalement par la hausse des taux d’intérêt, ainsi que par le durcissement des normes en matière de lignes de crédit et de nouveaux prêts.
D’un autre côté, l’UE dispose également d’infrastructures, de recherches et de services de haute qualité, d’une base manufacturière supérieure et d’une longueur d’avance dans le développement de technologies propres. Celles-ci pourraient grandement contribuer à relever les défis ci-dessus, notamment lorsqu’il s’agit de développer ses propres véhicules électriques et semi-conducteurs.
Des mesures telles que la Facilité pour la reprise et la résilience (FRR), les fonds de la politique de cohésion de l’UE et des programmes similaires ont également largement contribué à faire progresser la transition numérique et verte, même en période de faibles investissements en capital et de confiance chancelante.
En outre, à la fin de l’année dernière, le Conseil européen a également travaillé sur des plans visant à élargir l’Union européenne, ce qui augmenterait également la portée du marché unique, en travaillant à l’inclusion d’un plus grand nombre de pays candidats. Cela comprend également l’amélioration des accords de zone de libre-échange approfondi et complet déjà en place avec la Moldavie et l’Ukraine pour 2023-2024.
Les objectifs verts et numériques à l’honneur
Un document de travail des services accompagnant le rapport ci-dessus est le premier rapport annuel sur les principales conclusions du Moniteur européen des écosystèmes industriels (EMI). L’IME est utilisé par les industriels, les décideurs politiques et les États membres de l’UE pour évaluer les progrès de la double transition entre les secteurs, en examinant le taux d’adoption de la technologie par les entreprises et les particuliers. Il examine également dans quelle mesure les technologies de l’UE sont compétitives par rapport à leurs pairs mondiaux.
Selon l’IME, en 2022, seules 69 % des petites et moyennes entreprises (PME) avaient un niveau de base d’intensité numérique, ce qui était encore bien en dessous de l’objectif de 90 % de l’UE d’ici 2030.
L’intensité numérique est mesurée par le DigitalIntensityIndex (DII), qui prend en compte 12 paramètres numériques choisis, par exemple l’utilisation de l’IA, d’un site internet, des réseaux sociaux, l’accès aux ordinateurs pour les salariés, etc.
Les entreprises qui ont un niveau d’intensité numérique de base satisfont à au moins quatre de ces 12 paramètres choisis, tandis que les entreprises ayant une intensité numérique élevée satisfont entre sept et neuf de ces normes. Les entreprises à très haut niveau d’intensité répondent à entre 10 et 12 des paramètres.
Cependant, l’IME note que 49 % des PME déclarent accélérer leurs investissements dans les technologies numériques, l’aérospatiale et la défense, les entreprises spécialisées dans les technologies vertes et l’agroalimentaire étant en tête en la matière.
Certains secteurs de services, comme le tourisme, étaient également confrontés à un déficit de compétences, car la disponibilité des compétences numériques et vertes était limitée, malgré une forte demande. Les secteurs créatifs et culturels, ainsi que la construction, ont connu une demande particulièrement élevée de compétences numériques.
Les entreprises numériques des secteurs de l’électronique, de la mobilité et de la vente au détail ont bénéficié du plus grand nombre d’investissements de la part des sociétés européennes de capital-risque et de capital-investissement en 2021. Cependant, le financement privé est encore assez limité dans l’UE, par rapport aux États-Unis, qui comptent plusieurs autres scale-ups. que l’Europe.
