Les dépenses de défense devraient dominer le sommet de l’UE de cette semaine à Bruxelles. Mais comme l’Ukraine apprend, la vitesse est la clé de tout investissement dans la technologie de défense.
PUBLICITÉLa guerre en Ukraine est «un peu comme la Première Guerre mondiale et la Seconde Guerre mondiale combinées», selon James Appathurai, secrétaire adjoint adjoint de l’OTAN à l’innovation, à l’hybride et au cyber.
Il a dit que si tout le monde voit les armes et les chars du heavy metal utilisés en Ukraine, tout comme dans la Grande Guerre, la clé de la défense du pays est de rendre la technologie disponible dans le commerce et à double utilisation pour lutter contre la guerre à l’ère moderne.
« Cela permet aux Ukrainiens de se tenir debout d’une manière à laquelle on pourrait ne pas s’attendre », a-t-il déclaré à L’Observatoire de l’Europe ensuite, ajoutant qu’il s’agit d’une leçon vitale pour l’Europe car elle cherche une plus grande autonomie de défense en sevêtant des armes américaines.
Dans un discours à la Royal Danish Military Academy mardi, le chef de la Commission européenne Ursula von Der Leyen a déclaré que les pays de l’Union européenne « devront pleinement compter sur les chaînes d’approvisionnement de la défense européennes, en particulier en période de besoin urgent ».
Suite à son discours, la Commission a publié mercredi un soi-disant livre blanc sur la défense, qui fait partie d’un plan «Rearm Europe» présenté plus tôt ce mois-ci qui pourrait voir jusqu’à 800 milliards d’euros versés dans le secteur de la défense du continent au cours des quatre prochaines années.
Le consensus est que l’UE devra dépenser judicieusement pour la défense et le timing est tout, une leçon que l’Ukraine a apprise en trois ans de guerre.
« Je pense que l’Europe doit investir beaucoup en général dans la défense, juste parce que nous voyons comment le monde est incertain en ce moment. (C’est) ce que nous avons réalisé dans cette guerre, et je pense que le type de guerre européen peut avoir à combattre à l’avenir sera tout à fait le même que la guerre ukrainienne » Buntar Aerrospace, a déclaré.
SAS, qui teste l’équipement de son entreprise sur le champ de bataille, a déclaré à L’Observatoire de l’Europe Next que l’une des plus grandes leçons des sociétés européennes de défense était de pouvoir voir comment leur technologie fonctionne dans la pratique.
« Les entreprises qui n’ont jamais combattu une guerre avec leur équipement, elles sont définitivement dépassées à 100% », a déclaré SAS.
«Nous voyons certaines entreprises occidentales, certaines européennes viennent sur le champ de bataille ukrainien et (à) d’abord, leurs produits sont des conneries totales».
SAS a déclaré que certaines technologies peuvent être «inutiles», mais que les entreprises retournent dans leurs laboratoires et font plus de recherches et de mises à jour, et peut-être deux ans plus tard, leurs produits se sont améliorés.
« Mais quand même, cela prend beaucoup de temps. Je pense que le temps est vraiment précieux en ce moment en politique, dans l’économie et en défense aussi. Donc, si vous pouvez acheter du temps avec de l’argent, vous feriez mieux de le faire », a-t-il déclaré.
Une autre leçon clé pour l’Europe est que l’argent doit être dépensé stratégiquement.
« Si vous avez un stock d’équipements vraiment bons mais très chers, il sera épuisé malgré tout. Les drones sont donc notre moyen (Ukraine) de répondre (a) un grand adversaire », a déclaré SAS.
Bien qu’il y ait une idée fausse selon laquelle seulement des drones bon marché sont fabriqués en Ukraine, il a déclaré qu’il était important d’évaluer le bon équilibre entre le coût et la capacité.
PUBLICITÉUn exemple auquel il pointe est d’utiliser des drones moins chers lors d’une première attaque, puis d’utiliser des armes plus chères dans une deuxième attaque.
L’Appathurai de l’OTAN convient également que la vitesse est de l’essence en ce qui concerne la technologie de défense.
« Il y a un cycle d’innovation très, très rapide de deux à six semaines, ce qui signifie deux à six semaines pour que les Ukrainiens puissent trouver une innovation, l’utiliser et le faire neutraliser par les Russes, qui apprennent également à la même vitesse », a-t-il déclaré.
Le long processus d’approvisionnement ralentit également les choses, a-t-il dit, faisant référence à l’acquisition par l’OTAN des F-35 ou des Fighters en Euro.
PUBLICITÉIl a expliqué qu’ils devaient être en parfait état et pouvoir travailler dans toutes les conditions, ce qui signifie qu’il peut prendre des siècles pour les recevoir et au moment où ils arrivent, la partie technologique est dépassée.
« Presque toutes les technologies innovantes que vous acquérez auraient depuis longtemps été obsolètes avant de l’obtenir. Donc pour moi, le plus grand écrou à casser est l’acquisition rapide, l’approvisionnement rapide », a déclaré Appathurai.
L’OTAN travaille à mettre en place un plan d’adoption rapide pour ses alliés au sommet de l’OTAN en juin, a-t-il ajouté.
« Nous devons nous déplacer beaucoup, beaucoup plus rapidement, ce qui signifie que nous devons être en mesure d’adopter plus rapidement et de comprendre que ce ne sont pas seulement les plateformes, ce sont des effets », a-t-il déclaré.
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