Voici les principaux points à retenir de l’appel aux résultats trimestriels de Disney
Disney a publié des résultats mitigés pour son troisième trimestre fiscal clos le 1er juillet, qui a été en proie à des problèmes de streaming continus et à des coûts de restructuration massifs.
La société a enregistré une perte nette substantielle tout en perdant des clients sur les marchés nationaux et internationaux.
Alors que Disney a signalé des pertes plus faibles sur Disney + au cours du trimestre, le service a perdu des abonnés nationaux aux États-Unis et au Canada pour le deuxième trimestre consécutif. À l’échelle internationale, il a enregistré son troisième trimestre consécutif de baisse, bien que les problèmes du marché indien y aient joué un rôle important.
Le service comptait 146,1 millions de clients internationaux au troisième trimestre, une baisse de 7,4% par rapport aux 157,8 millions signalés au deuxième trimestre. Cela fait suite à une perte de 4 millions d’abonnés au streaming au deuxième trimestre. Au niveau national, il a perdu 300 000 abonnés au troisième trimestre, le même nombre qu’il a perdu au deuxième trimestre.
Disney a enregistré 2,65 milliards de dollars de charges et de dépréciations ponctuelles, entraînant la société dans une rare perte nette trimestrielle. Disney a enregistré une perte nette de 460 millions de dollars, ou 25 cents par action, pour le trimestre clos le 1er juillet, contre un bénéfice net de 1,41 milliard de dollars, ou 77 cents par action, au cours de la période de l’année précédente. En excluant ces dépréciations, la société a gagné 1,03 $ ajusté par action.
Les revenus ont augmenté de 4% à 22,33 milliards de dollars, juste en deçà des estimations de Wall Street de 22,5 milliards de dollars.
Hausse des prix du streaming et réduction des versions
Le PDG de Walt Disney Co., Bob Iger, a pris la parole après la publication des résultats de Disney pour son troisième trimestre fiscal. Il s’est engagé à rentabiliser ses services de streaming via une hausse de prix prévue en octobre sur ses plans Disney + et Hulu sans publicité et une répression du partage de mots de passe qui devrait se prolonger jusqu’à l’année prochaine, comme l’a fait son rival Netflix plus tôt cette année.
« Pour aller de l’avant, je pense que trois entreprises généreront la plus grande croissance et création de valeur au cours des cinq prochaines années », a déclaré le PDG Bob Iger lors de l’appel aux résultats de la société. « Ce sont nos studios de cinéma, nos activités de parcs et de streaming, qui sont tous inextricablement liés à nos marques et franchises. »
La publicité linéaire et les abonnements à la télévision sont en baisse, son studio de cinéma a été plus manqué que touché au box-office. Iger a déclaré que la société chercherait à améliorer la qualité de ses films en studio ainsi qu’à réduire le nombre de titres sortis et le coût par titre.
« La performance de certains de nos films récents a définitivement été décevante, et nous ne prenons pas cela à la légère », a déclaré Iger lors de l’appel. « Comme vous vous en doutez, nous nous concentrons sur l’amélioration de la qualité des films que nous avons à venir. C’est quelque chose sur lequel je travaille en étroite collaboration avec le studio.
Explorer le développement de l’IA
Bonne nouvelle pour House of Mouse : sa division parcs, expériences et produits a enregistré une augmentation de 13 % de son chiffre d’affaires à 8,3 milliards de dollars au cours du trimestre. Disney a vu ses parcs internationaux se renforcer, tandis que les parcs nationaux, en particulier Walt Disney World en Floride, ont connu un ralentissement de la fréquentation et des achats de chambres d’hôtel.
Cependant, moins de bonnes nouvelles pour les écrivains et acteurs en grève aux États-Unis, car Disney a mis en place une équipe dédiée pour se plonger dans le domaine de l’intelligence artificielle et de ses applications potentielles. Cela survient au milieu des grèves en cours impliquant les écrivains et acteurs hollywoodiens qui visent à limiter ce qu’ils considèrent comme l’influence dangereuse et croissante de la technologie au sein de l’industrie.
Disney a créé 11 postes axés sur l’IA et l’apprentissage automatique, indiquant une volonté d’étendre son utilisation de l’IA à travers des divisions telles que les studios, les parcs à thème et la publicité. Le groupe de travail explore des pistes de développement interne de l’IA et noue des partenariats avec des start-ups émergentes.
