Lors de l’AgriBusiness Forum de Kinshasa, le gouvernement et les acteurs économiques de la République démocratique du Congo ont souligné l’urgence d’exploiter le potentiel agricole du pays afin de relever le défi de l’insécurité alimentaire.
Avec un territoire quatre fois grand comme la France, un potentiel de production agricole capable de nourrir un quart de la population mondiale, une diversité climatique, des réserves d’eau douce et un potentiel hydroélectrique, force est de constater que la République démocratique du Congo dispose d’atouts majeurs.
Mais ces atouts paraissent insignifiants face à l’insécurité alimentaire. Elle touche 27 millions de personnes et chaque année, le pays dépense des milliards de dollars en importations alimentaires.
Alors, comment résoudre tout cela ? C’était la question débattue lors de l’AgriBusiness Forum de Kinshasa.
« Perspectives éternelles » : l’importance de l’agriculture
La croissance agricole est impérative. Elle est plus efficace pour réduire la pauvreté que la croissance dans d’autres secteurs. Ce forum a donc créé un écosystème autour de l’agriculture, incluant la finance, l’industrie, l’énergie et les infrastructures.
L’objectif est de multiplier les initiatives visant à promouvoir la croissance du secteur. Les enjeux sont économiques, sociaux et environnementaux.
« Nous n’avons plus le temps de parler de potentiel. Il est urgent d’agir », a déclaré Nicolas Kazadi, ministre des Finances de la République démocratique du Congo.
« Relever le défi de l’agriculture repose sur trois piliers. Le premier est l’infrastructure. Le deuxième est la gouvernance et l’environnement des affaires, et le troisième est la question de la culture entrepreneuriale des populations locales d’abord, puis de l’attraction des étrangers. parce que nous dépendons depuis trop longtemps et trop fortement du secteur minier, qui ne durera pas éternellement. »
« En ce qui concerne l’agriculture, nos perspectives sont éternelles. C’est donc maintenant – plus que jamais – le moment de profiter de cette situation forte du secteur minier pour construire autre chose, diversifier notre économie en s’appuyant sur nos ressources les plus fiables, l’atout le plus durable, à savoir l’agriculture et l’agro-industrie.
Le gouvernement a lancé un programme de réformes visant à favoriser le développement de l’investissement privé dans les principales chaînes de valeur agricoles du pays. La stratégie décennale renforcera la productivité des agriculteurs et du capital humain, développera les infrastructures énergétiques et de transport et améliorera le cadre de gouvernance : un cercle vertueux pour accroître la coopération entre les opérateurs et organismes économiques nationaux et internationaux.
« Nous travaillons à la fois avec le secteur public et le secteur privé », a expliqué Mary Porter Peschka, directrice régionale pour l’Afrique de l’Est à la Société financière internationale (IFC).
« Nous avons récemment réalisé un certain nombre d’études approfondies (et) d’études sur des secteurs agricoles clés. Et nous travaillons également sur le côté des investissements, en accordant des prêts, en prenant des participations au capital et des entreprises agricoles dans le pays. Ces choses ensemble, ainsi que c’est la bonne politique du gouvernement qui fera avancer les choses ».
Comment la RDC peut-elle libérer son potentiel agricole ?
Le pays pourrait augmenter sa production alimentaire pour nourrir ses 100 millions d’habitants et dynamiser ses exportations.
Le secteur emploie environ 70 % de la population et représente 20 % du PIB. Malgré ce potentiel, la République démocratique du Congo a de faibles rendements agricoles, avec 51 millions d’hectares de terres incultes sur 80 millions d’hectares de terres arables.
« Ce que nous faisons, c’est encourager les entrepreneurs des incubateurs à se dire qu’ils doivent connaître la loi », a déclaré à Focus Anthony Nkinzo Kamole, directeur général de l’Agence nationale de promotion des investissements (ANAPI) de la RDC.
« Il faut qu’ils sachent élaborer un business plan. Il faut qu’ils aient des projets bancables. Et puis qu’ils puissent avoir ce qu’on appelle une sorte de gestion financière de leur projet. »
« Aujourd’hui, avec 80 millions d’hectares de terres arables, nous devons veiller à ce que la malnutrition puisse être véritablement réduite. Pouvons-nous donc vraiment nous permettre d’échouer ? Je pense que nous ne pouvons plus nous permettre d’échouer. »
Cette politique volontariste a vu l’émergence de six sites vivriers à grande échelle destinés à la consommation locale, répartis sur tout le territoire. Un exemple est Bio Agro-Business, dans la province du Kongo Central.
L’entreprise produit du riz à grains longs selon une approche agro-industrielle et propose des formations en milieu rural.
« Nos ingénieurs agronomes viennent aider les agriculteurs à améliorer le rendement de leurs cultures », a déclaré Bienvenu Bieka, directeur de Bio Agro Business à Kimpese. « Nous leur donnons des semences, puis nous mettons à leur disposition des machines pour leur travail. Nous achetons leurs produits pour qu’ils puissent bien vivre. »
« Nous devons croire en notre propre potentiel »
Ces incubateurs développent l’entreprise privée locale à travers l’émergence de jeunes entrepreneurs basés sur des parcelles autour des sites de production. Dans un contexte mondial marqué par des crises écologiques et sécuritaires, la République Démocratique du Congo positionne l’agriculture comme le pilier de son développement économique.
« Nous devons croire en notre propre potentiel. Nous devons vraiment y croire », a souligné Gracia K. Kabanga, du complexe agricole industriel Terra.
« Ces entreprises sont là. Cela signifie qu’elles ont l’ambition, qu’elles ont le courage, qu’elles ont probablement l’expertise pour faire ce qu’elles font. Elles ont juste besoin de soutien. Le plus important est qu’on nous donne l’opportunité, le cadre , pour m’épanouir pleinement. »
