Save The Children Global Ventures vise à lever 1 milliard de dollars sous de nouvelles formes de financement innovant pour la mission de l’association d’ici 2030. Voici comment procéder.
Lorsqu’Eglantyne Jepp a fondé Save The Children à Londres, en 1919, pour empêcher les enfants allemands de mourir de faim pendant le blocus de la Première Guerre mondiale, elle faisait quelque chose d’assez inhabituel.
Personne n’avait auparavant envisagé d’aider les enfants de l’ennemi.
Plus d’un siècle plus tard, cette approche pionnière n’a pas changé, mais Save The Children trouve de nouvelles façons d’aider les jeunes du monde entier.
Dans cet épisode de The Big Question, Paul Ronalds, fondateur et PDG de Save The Children Global Ventures, explique comment les techniques traditionnelles du secteur privé pourraient modifier les finances du secteur caritatif.
Qu’est-ce que l’investissement à impact ?
Save The Children Global Ventures, lancée en 2022, gère un certain nombre de fonds et de projets qui visent à optimiser les techniques d’investissement traditionnelles tout en atteignant les objectifs fondamentaux de l’association caritative.
Il existe actuellement un déficit de financement de 3 800 milliards d’euros pour résoudre certains des plus grands problèmes de la planète et, même si la collecte de fonds traditionnelle reste extrêmement importante, elle n’est tout simplement pas suffisante.
Bien qu’il n’existe pas encore de produits de détail dans lesquels investir pour une personne moyenne, une partie de la nouvelle approche de Save The Children consiste à travailler avec des investisseurs sophistiqués ou institutionnels pour les encourager à investir à impact.
« Il existe une idée fausse très répandue selon laquelle l’investissement d’impact signifie un investissement concessionnel, et ce n’est pas nécessairement le cas », explique Paul.
Même si le premier fonds est un fonds fermé et n’a pas encore atteint sa maturité, certains projets cherchent à offrir à la fois un impact significatif et un bon rendement aux investisseurs.
Les 11 entreprises du premier fonds se concentrent principalement sur l’éducation, la technologie et les technologies de la santé. L’une des entreprises du secteur de l’éducation vise à réduire le problème croissant de la pénurie d’enseignants en Afrique subsaharienne. On prévoit qu’il faudra 15 millions d’enseignants supplémentaires au cours des 7 à 10 prochaines années et, en utilisant une application portable, qui peut être vendue aux gouvernements et aux réseaux scolaires, aux enseignants microcertifiés sans qualifications formelles, l’idée est de retenir les enseignants dans ce domaine. région et avec un meilleur salaire.
« Nous n’avons pas de solution miracle en matière de développement international, mais ce qui s’en rapproche le plus est l’éducation des enfants », a expliqué Paul.
« Presque tous les enfants qui commencent derrière restent derrière. Donc, si vous pouvez leur offrir une bonne éducation dès la petite enfance, ils réussiront souvent très bien, et le pays en sera par conséquent très prospère.»
Bien que les rendements projetés varient considérablement d’une entreprise à l’autre, certaines des plus performantes ont déjà connu une croissance de 600 %.
Est-ce un risque raisonnable pour les organismes caritatifs d’investir des dons ?
Une autre partie de ce que font Paul et son équipe s’appelle la philanthropie de risque. Essentiellement, ils acceptent les dons et les investissent dans des entreprises qui correspondent à leurs objectifs et tous les retours sont reversés dans le fonds pour être réinvestis.
« Tout cela tourne et c’est à perpétuité. Tant que nous continuons à faire de bons investissements, cela devrait être là pour toujours », a déclaré Paul.
Mais l’investissement comporte un risque et tout le monde n’aime pas l’idée que les organismes caritatifs prennent des risques financiers.
« Certains des investissements que nous réalisons ne porteront pas fruit », a accepté Paul.
Cependant, il a ajouté qu’il estime qu’une rééducation à la fois au sein du secteur caritatif et dans le public doit avoir lieu car, sans prendre de risques, ils ne seront pas en mesure d’avoir l’impact dont ils ont besoin.
« Si nous commençons à faire de ce type d’investissement d’impact quelque chose qui correspond exactement à ce que la plupart des fondations, la plupart des investisseurs, et peut-être même les fonds de pension, commencent à faire, alors nous pourrons avoir le genre d’impact sur nos problèmes mondiaux, sociaux et environnementaux les plus importants.
« Nous pouvons résoudre la pauvreté. Nous pouvons répondre aux besoins en capitaux.
« C’est donc important pour Save The Children, mais nous pensons également que c’est important pour le secteur caritatif », a conclu Paul.
La grande questionest une série d’L’Observatoire de l’Europe Business dans laquelle nous rencontrons des leaders et des experts du secteur pour discuter de certains des sujets les plus importants à l’ordre du jour d’aujourd’hui.
