Vous ne savez pas quoi faire face à la crise climatique ? L’action communautaire est essentielle, affirme le Climate Majority Project.
« Quand les gens me demandent : « Que puis-je faire en tant qu’individu pour le climat ? », je réponds : « Ne soyez pas un individu, travaillez avec les autres », explique Rupert Read, codirecteur du Climate Majority Project.
Les statistiques montrent que la grande majorité des citoyens européens se soucient de la crise climatique : plus de la moitié des électeurs européens estiment qu’elle devrait être une priorité, tandis que seulement 16 % la considèrent comme une question secondaire, selon un sondage L’Observatoire de l’Europe-Ipsos réalisé avant les élections européennes de cette année.
Le problème est que la plupart d’entre nous ne savent pas quoi faire à ce sujet.
Après des décennies d’action climatique engagée – de stratège politique pour Extinction Rebellion à conseiller du Parti vert d’Angleterre et du Pays de Galles – Rupert se concentre désormais uniquement sur le Climate Majority Project.
Il s’est donné pour mission de rallier les masses silencieuses à l’action : « Un peu comme un effort de guerre… cela concerne tout le monde », dit-il.
Comment pouvons-nous lutter ensemble contre la crise climatique ?
« Parfois, les gens sont découragés parce qu’ils pensent : « Je ne suis pas assez engagé » ou « Je ne suis pas assez pur » » – mais il n’est pas nécessaire d’organiser des manifestations pour le climat ou d’arrêter de prendre l’avion pour avoir un impact, explique Rupert.
Les actions individuelles ne sont « qu’une petite pièce du puzzle… Ce que nous faisons ensemble est bien plus important. »
Qu’il s’agisse de surveiller les risques d’inondation avec vos voisins, de réensauvager avec des personnes de votre lieu de culte ou de tirer parti de vos compétences professionnelles et de votre réseau, l’action collective a le pouvoir de faire bouger les choses, affirme Rupert.
« Quand on en aura assez de tout cela, l’idée est de provoquer un changement au niveau national et international. »
En fin de compte, dit-il, c’est aux gouvernements de nous aider à faire des choix plus écologiques, par exemple en encourageant les modes de transport écologiques et en décourageant les voyages en avion.
Mais pour que cela se produise, la majorité silencieuse doit trouver sa voix.
« Nous voulons créer un avenir dans lequel les gouvernements s’efforceront de faire ce qui est juste, dans lequel les politiciens se démèneront pour adopter des politiques plus fortes en matière de climat et de nature », explique Rupert.
« Il n’y a pas d’autre solution que de faire appel à la majorité des citoyens… Nous devons agir ensemble. Et cela implique en partie de faire pression collectivement sur les gouvernements pour qu’ils prennent les bonnes décisions. »
En attendant, l’action climatique communautaire apporte ses propres avantages.
« Lorsque vous construisez une communauté ensemble, lorsque vous vous préparez ensemble aux catastrophes, lorsque vous cultivez de la nourriture ensemble, lorsque vous créez plus de résilience locale, alors vous créez une vie meilleure », explique Rupert.
« Les entreprises devraient faire pression pour une réglementation climatique »
Les chefs d’entreprise ont également un rôle clé à jouer, car ils exercent un pouvoir immense sur le gouvernement, notamment par l’intermédiaire des associations professionnelles et du lobbying.
« Jusqu’à présent, les intérêts commerciaux et financiers ont eu tendance à nous empêcher de faire ce qu’il fallait. Ils ont cherché des échappatoires réglementaires et ont dit : « Ne nous imposez pas un fardeau trop lourd » », explique Rupert.
Cependant, nombreux sont ceux qui commencent à se rendre compte qu’il n’y a « pas de profit sur une planète mourante ».
Cela a conduit à un boom dans l’établissement de normes environnementales, la divulgation et la responsabilité – mais, encore une fois, les actions individuelles ne suffisent pas, affirme Rupert.
Il imagine un avenir dans lequel les entreprises utiliseraient leur pouvoir collectif pour le bien : « Plutôt que de faire pression pour une baisse des impôts et des échappatoires fiscales, imaginez si les entreprises faisaient pression ensemble et demandaient aux gouvernements de les réglementer sur le climat et la nature… Cela changerait vraiment la donne. »
Cela permettrait d’éviter que les « bons acteurs », qui défendent des normes environnementales plus élevées, ne soient mis à mal par les « mauvais acteurs » – et c’est le message clé de la campagne « Régulons-nous mieux » du Climate Majority Project.
Cela créerait également de nouvelles opportunités pour les propriétaires d’entreprise.
« Il y a beaucoup de bénéfices pour tous et de bénéfices annexes ici », affirme Rupert. « Les emplois dans la rénovation, les transports publics, l’énergie verte, par exemple – tous ces domaines représentent des opportunités énormes qui nécessitent des investissements et ces investissements seront rentables », ajoute-t-il, soulignant les avantages économiques apportés à travers les États-Unis par la loi de réduction de l’inflation de Biden.
Est-il trop tard pour éviter les pires effets du changement climatique ?
La clé de tout cela est d’être honnête sur notre situation en matière d’urgence climatique et naturelle.
Qu’elles soient bien intentionnées ou avec un agenda caché, « de nombreuses personnes influentes, y compris des politiciens et des hommes d’affaires… ont insisté sur le fait que nous pouvons et devons rester en dessous de 1,5 degré (de réchauffement) même si nous commençons maintenant à le dépasser littéralement », explique Rupert.
« Et cela n’aide pas du tout, car cela revient à nier la réalité. C’est le genre de choses pour lesquelles on fustigeait les climatosceptiques. »
Signé par les nations du monde entier en 2015, l’Accord de Paris de l’ONU vise à limiter le réchauffement climatique à 1,5°C au-dessus des niveaux préindustriels – un seuil considéré comme la zone de sécurité pour prévenir les pires effets du changement climatique.
Mais juin 2024 a marqué le 12e mois consécutif où les températures mondiales ont dépassé ce seuil, ce qui fait craindre que ce ne soit plus viable à long terme.
« Accepter le moment où l’on quitte cette zone de sécurité est une chose extrêmement puissante pour l’humanité », explique Rupert.
« Lâcher prise sur cet objectif est très difficile, mais les émotions ont un pouvoir que nous devons exploiter : le pouvoir du chagrin, le pouvoir de la peur, le pouvoir de la colère, le pouvoir des cauchemars. »
Faire face à cette réalité, dit-il, pourrait nous donner l’énergie nécessaire pour nous préparer sérieusement à ce qui nous attend, en nous adaptant stratégiquement, en renforçant la résilience et en fournissant des ressources aux plus touchés dans les pays du Sud – y compris en finançant les pertes et les dommages.
Par l’intermédiaire de son incubateur, Climate Majority Project apporte financement et expertise aux initiatives citoyennes en faveur du climat. Rendez-vous sur le site pour obtenir des conseils sur la manière d’agir et pour vous informer sur les prochaines rencontres sur l’adaptation et la résilience climatique.
