Seules 43 % des femmes ont demandé une augmentation de salaire au cours de leur carrière, même si la plupart se sentent insatisfaites de leur salaire.
L’écart salarial entre hommes et femmes constitue un obstacle majeur sur la voie d’un monde plus juste.
Malgré des avancées majeures vers l’égalité, les femmes européennes gagnent toujours 13 % de moins que les hommes pour le même travail.
Les disparités salariales ont un certain nombre de causes sous-jacentes, mais l’une de ces causes peut être appelée « l’écart de confiance ».
Selon une étude récente du site emploi Indeed, seules 43 % des femmes dans le monde ont déjà demandé un salaire plus élevé au cours de leur carrière.
Et ce, même si plus de la moitié (56 %) ne pensent pas être suffisamment payés dans leur poste actuel.
« Malheureusement, les femmes sont généralement moins à l’aise que les hommes pour demander une augmentation ou une compensation équitable, et elles ne savent souvent pas comment accéder aux bons outils pour évaluer le montant qu’elles devraient recevoir », a déclaré Jessica Jensen, directrice du marketing chez Indeed. .
« Je suis encouragé de voir des organisations et des juridictions prendre l’initiative en matière de transparence salariale, et ces progrès seront essentiels pour garantir que les femmes reçoivent le salaire qui leur est dû et puissent progresser professionnellement.
En Inde, les femmes en redemandent
Indeed a recueilli les réponses de femmes dans 11 pays et a constaté que les femmes en Inde étaient les plus susceptibles de demander un salaire plus élevé.
Lors de cette discussion, les femmes indiennes ont déclaré un niveau de confiance élevé (53 %) par rapport à leurs homologues internationales (moyenne mondiale de 30 %).
À l’autre extrémité de l’échelle, les femmes japonaises étaient les moins susceptibles de demander un salaire plus élevé.
Seules 13 % des femmes au Japon ont réclamé un meilleur salaire au cours de leur carrière et seulement 16 % déclarent qu’elles seraient à l’aise de le faire.
Obstacles aux conversations autour de la rémunération
Les personnes interrogées ont partagé différentes raisons pour lesquelles elles ne contestaient pas le niveau de leur rémunération, et l’un des obstacles fréquemment cités était la peur des répercussions négatives.
Interrogée sur le manque de confiance, Karen Johnston, professeur d’études organisationnelles à l’Université de Portsmouth, a expliqué que les femmes peuvent être considérées comme « »autres » dans les organisations » et « se sentir exclues en raison de pratiques discriminatoires ».
« C’est comme s’ils étaient des invités dans une maison plutôt que des membres de la maison et ne se sentaient donc pas à l’aise de demander une augmentation de salaire », a-t-elle déclaré.
Parmi les femmes interrogées par Indeed qui ont demandé une augmentation, trois femmes sur quatre (76 %) ont reçu une augmentation de salaire, même si elles n’ont peut-être pas reçu tout ce qu’elles demandaient.
Les résultats ont été les plus prometteurs en Inde et en Allemagne, où respectivement 85 % et 83 % des femmes ont bénéficié d’une augmentation de salaire.
Comment pouvons-nous uniformiser les règles du jeu ?
72 % des femmes interrogées par Indeed ont déclaré que des processus transparents de promotion et de rémunération étaient un moyen d’atteindre la parité salariale, tandis que 71 % étaient favorables à l’introduction d’une législation visant à égaliser les salaires.
Jenny Garrett, femme d’affaires et coach de carrière, donne également aux femmes des conseils sur la manière dont elles peuvent elles-mêmes faire pression pour une rémunération plus juste.
« Si nous demandons une augmentation de salaire, nous devons engager la conversation avec des faits », a-t-elle déclaré à L’Observatoire de l’Europe Business.
« Quels sont les écarts de rémunération entre hommes et femmes et origines ethniques dans votre entreprise et que s’est-elle publiquement engagée à faire à ce sujet ? Découvrez quel est le taux en vigueur pour d’autres emplois comparables et rassemblez autant d’informations que possible. »
Elle a ajouté que les employés devraient également être prêts à montrer qu’ils ont fait une « réelle différence ».
« Il est attendu de bien faire votre travail, vous devez montrer que vous avez dépassé les attentes et que vous travaillez déjà au niveau supérieur. »
Jennifer Tomlinson, professeur de genre et de relations d’emploi à l’université de Leeds, a également souligné que le timing de la demande de salaire peut contribuer à garantir son succès.
« Négocier au début d’un contrat de travail est une bonne occasion de fixer les attentes salariales dans un nouveau rôle et dans le futur. Si de plus grandes responsabilités ou une promotion sont obtenues, c’est également un moment important où les femmes doivent souligner leur valeur et leur valeur. et négocier leur salaire. »
